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交通集团党委副书记、总经理陈可香前往莆田港务集团、罗屿港口调研生产经营工作
  10月29日,交通集团党委副书记、总经理陈可香携资产运营部经理熊旭春一行前往莆田港务集团、罗屿港口调研生产经营工作,莆田港务集团、罗屿港口领导班子及相关部门负责人参加调研座谈会。


 
  罗屿港口汇报了2018-2019年公司经营建设情况及发展思路,以及目前工程部门人员不足的问题。陈可香对罗屿港口上半年完成工程总竣工验收工作,下半年完成30万吨审批工作,表示肯定,并指出存在着几个瓶颈亟待解决突破。一是设备部门要牢牢跟紧设备厂商,跟踪整改,提高设备效率;二是动员货主力量,沟通协调铁路部门,提升铁路疏运能力;三是针对人才问题,做好引进培养工作;四是市场方面要做好淡水、中钢重点客户业务,防范风险,同时加快平台建设,落地信息化系统;五是做好资金筹措工作。罗屿港口要在接下来的工作中解瓶颈、提效率、补短板、保安全,实现更进一步的跨越发展。


 
  莆田港务集团汇报了集团2019年生产经营、项目发展、工程建设、安全生产、风险防控以及下阶段发展思路,陈可香总经理肯定了前三季度取得的成绩,要求莆田港务集团上下一心,圆满完成交通集团下达的年度指标,并提出五点要求。一要转换经营理念,继续发挥集团协同协作的优势,进一步放大泊位、人员、设备等经营资源的共享效应;二要继续发挥项目带动作用,要创造条件加快工程项目的建设和收尾,尽快发挥项目效益;三要加大资产运营和资本运作力度,寻找合适的机会对存量资产进行有效运作和变现,提高资产收益;四要加快信息平台的搭建和建设;五要牢固树立安全意识,加强现场安全管理,规范人员、车辆管理,确保安全生产。明年是“十三五”收官之年,也是“十四五”的谋篇布局之年,莆田港务集团要提前规划布局,聚焦高质量发展,助力“一带一路”腾飞。
 
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